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沈慧民 讲师 所在地:上海
邀请费用:0元 预约电话:

擅长领域: 《供应链和物流管理》、《物流优化和成本降低技巧》

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      《供应链和物流管理》、《物流优化和成本降低技巧》、《供应链管理和“群策群力”》、《供应链中的库存管理和运输管理》《战略采购和供应商管理》、《战略采购和谈判技巧》、《卓越供应商管理和谈判技巧》、《采购谈判高手》

老师简介

     2004年亚太人力资源协会十大杰出讲师

  美国圣路易斯供应链研究中心特聘中国区讲师

  中国企业能力发展研究工作室主任

  美国供应链协会会员

  哈弗商业评论特约撰稿人

  国内多家知名大学客座教授

  多家民营企业的常年咨询顾问

  曾经服务的公司:

  GE Medical System、 GE China,、GE Information Service、GE Global eXchange Service、Asia Logistics Technology等国际知名企业.

  历任职务:

  美国通用电气资讯部中国区业务总经理

  通用电气资讯部6西格玛黑带大师

  通用电气资讯部中国区业务总经理

  通用电气资讯部供应链咨询总监

  通用电气亚太区电子商务变革核心小组成员

  在通用电气近10年的工作经验, 担任过GE亚太电子商务变革的核心成员, GE资讯部中国区的高级经理,成为GE在亚太供应链管理变革的核心成员,在GE的职业生涯其间,沈先生在通用电气期间领导的咨询服务项目涉及到医疗系统部门,飞机发动机部,照明部门,塑料部门,金融服务部门等.沈慧民先生是在中国最早推行供应链管理理念的供应链专家, 研究领域包括, 供应链战略的制定, 供应链管理规划到供应链运营的优化. 领导过诸如GE亚太供应链优化项目, GE 6ó供应链应用项目, 泛亚(中国)供应链战略制定等大型的项目.

  部分受训和咨询的企业::

  哈佛商业评论、通用电气、通用汽车、阿尔卡特、施耐得、迅达电梯、IBM、惠普、摩托罗拉、广东电信、长城电脑、大众汽车、西门子、联合利华、菲利浦、贝尔、华为、可口可乐、百事快乐、TRW、新疆总裁班、华联集团、TCL、中远物流、国美电气、神龙汽车、神华集团,山东电信、上汽集团、北汽福田、中国移动、中国电信、建设银行、中国银行、光大证券、申银万国、深圳移动、美的股份、北京电力、国华集团、兵器集团、中国石化等等

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服务客户

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  哈佛商业评论、通用电气、通用汽车、阿尔卡特、施耐得、迅达电梯、IBM、惠普、摩托罗拉、广东电信、长城电脑、大众汽车、西门子、联合利华、菲利浦、贝尔、华为、可口可乐、百事快乐、TRW、新疆总裁班、华联集团、TCL、中远物流、国美电气、神龙汽车、神华集团,山东电信、上汽集团、北汽福田、中国移动、中国电信、建设银行、中国银行、光大证券、申银万国、深圳移动、美的股份、北京电力、国华集团、兵器集团、中国石化等等

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